近年来定襄县在“选准、育强、管严、用好”年轻干部四个环节上下功夫，着力打造一支量足质优的高素质专业化年轻干部队伍，为定襄县“五转五建双倍增”目标的实现提供坚实的组织保障。

       严把入口关，选准年轻干部。注重年轻干部储备动态管理，充分利用干部队伍调研、领导班子分析研判、年度考核推选等时机，通过民主推荐、个别谈话等方式，把综合素质好、工作能力突出的年轻干部及时选拔充实到后备干部队伍中来；每年根据编制空缺情况，有计划的招录一定数量的选调生、公务员、事业单位工作人员，通过设置报考人员学历、专业、基层工作经历等报考条件，干部队伍的年龄结构、专业知识结构进一步得到优化。

       严把政治关，育强年轻干部。依托县委党校培训主阵地，将年轻干部培训统筹列入全年主体班次，突出党性党规党纪教育，着力提高年轻干部政治素质。按照“因需施教”的原则，强化党校培训、选送培训、专题培训等方式，促进年轻干部丰富阅历、增长才干、积累经验。

       严把考核关，管严年轻干部。在监督管理经常化上下功夫，把从严考核作为年轻干部重点管理的有效手段，加强对年轻干部的考核，建立完善管理考核机制，结合日常管理、年度考核、后备干部考察和领导班子换届调整考察，加大对优秀年轻干部政治思想表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律和心理素质的考察了解。

       严把提拔关，用好年轻干部。在坚持标准、严格程序的前提下，坚持“成熟一批、使用一批”原则，对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部，及时提拔使用。对具有发展潜力和培养前途的年轻干部，大胆使用。对熟悉基层情况较快、工作中独当一面、能够较好适应镇村工作的，根据干部队伍建设需要，及时纳入后备干部队伍进行培养。对有一定基层工作经验、综合素质高、工作能力强、发展潜力大的年轻干部，大胆提拔使用。